Пирамида эффективности. От разрозненных техник к цельной системе (Майлс Тамара); Манн, Иванов и Фербер, 2014

Книга - ОкеанЭто не просто вода, а океан.
В книге много умных мыслей, но все они встречались у Кови и Трейси.
Основная идея в книге о пирамиде эффективности аналогично пирамиде ценностей Маслоу.
Интересно, что несмотря на все цитаты о важности постановки целей, ценностей и определения вектора автор предлагает начать с уборки стола и разбора почты.
В общем, мой совет всем, кто уже прочитал «выйди из зоны комфорта» или «привычки эффективных людей» не тратить на эту книгу время, а тем, кто их не читал – начать с них свои поиски пути к эффективности

0    0

Пирамида эффективности От разрозненных техник к цельной системе. Книгу мне посоветовали на курсах иностранных языков- я случайно разговорилась с соседкой. Она так увлеченно ее читала, стали обсуждать, решила тоже купить. Мне очень понравился подход Тамары Майлс! Суть ее методики в том, что сначала нужно навести порядок на столе, потом в компьютере, потом в мыслях и так далее...Оригинально, но что то в этом есть, я уже начала пробовать и мне кажется, я стала понимать, а что же делать дальше. И времени стало больше! Буду продолжать...

0    0

Тамара Майлс, консультант по продуктивности из Бостона, написала очень любопытную книгу о том, как построить свою собственную систему эффективной работы.
Тамара считает - вполне справедливо - что работает только комплексный подход, который включает в себя организацию пространства для работы и жизни, создание системы бумажного и электронного документооборота, эффективный тайм-менджмент, соотнесение конечных целей и ежедневных действий, а также понимание глубинного смысла своей деятельности.
Книга насыщена практическими примерами из профессиональной деятельности автора, читается очень легко и содержит массу практических советов и инструментов, от организации эргономичного офиса до выяснения глубинной мотивации своих желаний и поступков.
Книга приятная, полезная и безусловно достойная вашего прочтения.

0    0

"Пирамида эффективности" с сегодняшнего дня является моей настольной книгой. Очень много техник по организации физического пространства, тайм-менеджмента, постановки целей. Можно читать и параллельно внедрять в свою жизнь.
Например, вот один из способов систематизации документов. Каждый документ можно отнести к одной из следующих категорий:
- его можно выкинуть
- он требует каких-то конкретных действий
- его необходимо сохранить.
Если следовать этой системе организации документооборота, то первый шаг к порядку на рабочем месте будет сделан.
И таких советов в книге очень много. Осталось только ими воспользоваться и повысить свою эффективность не только на рабочем месте, но и вообще в жизни.

0    0

Я долго не могла найти книгу, способную помочь мне в самоорганизации и увидеть свои слабые сторжоны чтобы сделать их сильными.
Эта книга многое помогла мне осознать и еще лна показала что даже успешные бизнесмены и организаторы могут разводить на раьочем пространстве беспорядок и бояться его так же как и простые подчиненные, это вселяет надежду в меня что я тоже могу добиться лучшего результата в работе как и мой начальник, ведь он боится своих бумаг и того что в сутках только 24 часа так же как и я. В книге есть четкие правила и задания которые помогают самоорганизации лучше чем теория.

0    0

Книга абсолютно ни о чем.
Потому что даже уборка стола и разбор почты описаны в ней просто никак.
Автор бесконечно подчеркивает важность создания системы хранения информации, но не дает никаких практических рекомендаций по ее созданию. «Система должна быть удобна Вам». Ну здравствуйте, приехали. А как я, не имея никакой системы, пойму что удобно, а что – нет???
А то, что большое количество категорий просто не воспринимается мозгом человека? Ученые утверждают, что невозможно сортировать больше, чем по 7 параметрам (те самые 5 +/-2 объекта). И если не учитывать этот момент, – любая система умрет крайне быстро.
То есть есть система – их много, но не настолько, чтобы не описать в книге, где нашлось место для десятков странных статистических выкладок про «среднего американца». А есть принципы организации системы. Они едины. Но здесь их вообще нет и похоже автор не в курсе про их существование.
Дочитала до окончания главы про тайм-менеджмент.
Прослезилась.
Выкинула

0    0