Персональное управленческое искусство (2CDmp3) (Владимир Константинович Тарасов); Добрая книга, 2008

Великая книгаМного слушал зарубежных авторов, всё вроде говорят по делу но чего-то не хватает, а не хватает там знания Русской души и нашего менталитета. Владимир Константинович, наш соотечественник очень всё доступно объясняет, рассказывает о социальных технологиях, поведении людей. Это один из лучших материалов по управлению на ровне с Питером Друкером и Ицхаком Адизесом.

0    0

Информационное дистанцирование, социальные роли, стратагемы, управление из любой точки, право на незнание, твердое и пустое и, конечно же, картина мира (термин, запущенный в обиход Тарасовым) – это лишь толика того, что вы сможете узнать и прожить, прослушивая курс.
Окунитесь в мир Социальных технологий и ваше мышление никогда уже не будет прежним!

0    0

Однозначно очень глубокая подача материла. Виден серьезный философско-прикладной характер изучения темы, видна самостоятельная школа. Ничего из того, что написано в книгах по управлению персоналом, в этой книге нет и близко. Материал уникальный, привязан в российскому менталитету, все ситуации узнаются, что тем ценнее,что автор смотрит со стороны, так как он не гражданин РФ и живет в Прибалтике. Много полезных советов по управлению персоналом, лично меня поразила идея, что чтобы успешно уволить сотрудника и не тянуть с этим, нужно сначала уволить его у себя в голове. Кроме этого меня поразила редко где встречающаяся расшифровка китайской заумной философии применительно к нашим реалиям, жизни, разбор конкретных ситуаций с пояснениями, для чего эти китайцы делают именно так, а не иначе. Честно рекомендую к прослушиванию.

0    0

Лучшее что может дать современный человек современному человеку. Жаль что нет пророка в своём отечестве, и ему уготована судьба великих похвал но уже в памяти. А сейчас у каждого есть бесценнейшая возможность попасть в реальный мир, это не трансерфинг реальности это реальный трансерфинг.

0    0

Очень доходчиво и аргументированно объясняются сложные рабочие ситуации, даются варианты решений , рассматриваются разные типы личностей и пути управления ими

0    0

Автор имеет определенный опыт управленческой работы. Может в интересной форме передавать слушателям накопленный опыт . При этом выражает явную симпатию учению Макиавелли и китайским практикам управления. Прослушанный курс совершено не применим для предприятии западного типа нацеленных на высокую производительность . Так как рассматриваемые практики нацелены на порождение не здоровой атмосферы в коллективе основаной на интригах и лицемерии характерной для гос предприятии постсоветского пространства. Руководители использующие управленческие приемы автора будут иметь характеристику токсичных руководителей. Рекомендую прослушать курс работникам HR для того чтобы понять как распознать токсичных сотрудников и иметь представление о том какие управленческие техники и решения могут привести к краху компании.

0    0

книга наполнена настоящими реальными кейса и. воды и лишнего информационного шума практически не содержит.
это же Владимир Тарасов, что ещё можно сказать…

0    0

Мощнейшая книга, наполненная реальными историями из жизни, типичными щекотливыми ситуациями и готовыми рецептами как из них выйти. Но основная ценность не в готовых рецептах, а в подходе и принципах, которые автор доносит до читателя страница за страницей. Цель книги предложить более точную картину мира. Научить лучше отличать твердое от пустого. Действовать более эффективно в области ближайшего развития.
Владимира Константиновича всегда приятно слушать и читать - четко, по делу, с яркими метафорами и аналогиями. В тоже время скромно и с большим уважением к читателю. М - мастерство.

0    0

Владимир Константинович – классик менеджмента, в который раз прихожу к выводу, что современные авторы вторичны по сравнению с ним.

0    0

зря потраченное время и деньги, всё словоблудство построенно на книги макеавелли «Государь», на протяжении всей книги автор фанотично обсасыват макеавелли, обсалютно однобоко рассматривая его литературные труды.
Лицемерие Интриги и Ценизм вот основа для достижения власти любой ценой, это основной посыл автора. Данное руководство обсалютно не подходит для прогрессивного современного развития компании, это архаичный совково-азиатский деспотичный подход к руководству

0    0

astana111 полностью с Вами согласен ?

0    0